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Vou definir o escopo do seu MVP e transformar sua ideia em um roteiro pronto para construção
Diretor de Produto
Sou um Diretor de Produto experiente e Gerente de Produto Sênior, especializado em Software como Serviço (SaaS). Com uma forte experiência em publicidade programática e estratégia digital, lidero flux...
Sobre este Serviço
Metade das funcionalidades do seu MVP não deveriam estar nele. A parte difícil é saber qual metade.
Sou um Diretor de Produto com mais de 8 anos de experiência em B2B SaaS. Lancei produtos do zero ao um, escalei uma plataforma de 700 mil para 1 milhão de euros de receita mensal, e trabalhei com equipes de desenvolvimento na Europa, EUA e Índia. A maior parte do trabalho foi decidir o que NÃO construir ainda.
O QUE VOCÊ RECEBE
- Sua lista de funcionalidades organizada em v1, v2 e nunca
- O raciocínio por trás de cada corte, para que você possa defender
- Fluxos principais de usuário para o escopo do v1
- Classificação de esforço versus impacto que seus devs podem usar para cotar
- Uma sequência de lançamentos, não apenas uma pilha de tickets
PARA QUEM É
Fundadores prestes a briefar uma agência, equipes cujo backlog triplicou silenciosamente, qualquer um que recebeu uma cotação de dev que dobrou o orçamento.
COMO FUNCIONA
1. Envie sua ideia, notas, backlog, o que tiver
2. Faço perguntas que revelam escopo escondido
3. Você recebe um escopo que realmente pode entregar, mais uma revisão
O objetivo não é um documento maior. É uma construção mais curta.
Estágio do produto:
protótipo
•
MVP
•
Pré-lançamento
Tipo de Produto:
Produtos digitais
Setor:
Negócios
•
Tecnologia e Internet
País de Destino:
Global
•
França
•
Reino Unido
•
Estados Unidos
•
Bélgica
Meu portfólio
Outros serviços de Gestão de produtos que eu ofereço
Perguntas frequentes
Tradução automática
Você vai me dizer que minha ideia é ruim?
Se eu achar que o escopo está errado, sim, e explicarei o porquê. É isso que você paga. Também te aviso antes de você fazer o pedido se esse serviço não é o que você precisa.
Já tenho um backlog. Você consegue trabalhar com ele?
Sim, esse é o melhor input. Envie do jeito que estiver, incluindo confusão.
Você estima o custo de desenvolvimento?
Eu classifico esforço em termos relativos (P/M/G) ao invés de euros ou dias. Estimativas absolutas são responsabilidade da equipe que vai construir, e eu estaria chutando na stack e na velocidade deles.
Você consegue escrever o PRD também?
Sim, essa é minha outra atividade. Peça ambos e me envie uma mensagem, ajustarei para que você não pague duas vezes pelo trabalho de descoberta.
E se meu MVP for realmente um v3?
Isso acontece bastante. Eu digo e mostro como é um verdadeiro v1.
