Vou fornecer uma avaliação concisa e baseada em evidências da sua organização

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Consultor de gestão de riscos

Reconhecido por “prevenir desastres ou, quando isso não for possível, reduzir o potencial de dano” Ref: Barrister H Selby, Inquest Handbook, 1998. Como consultor de gestão de riscos, com décadas de ex...
Sobre este Serviço

A sua organização é realmente capaz de desempenhar, governar e aprender?


Vou usar nosso Framework de Capacidade de Gestão Consolidada para avaliar sua organização em 11 domínios, com testes de evidência claros de E1 a E3 e uma escala prática de maturidade N / P / L / F. Você recebe uma visão concisa e pronta para decisão sobre pontos fortes, fraquezas e lacunas prioritárias.


Vou avaliar o contexto, liderança, risco, planejamento, pessoas, clientes e fornecedores, operações, informações, desempenho e aprendizado; aplicar os critérios de evidência E1 (existe), E2 (habilitado), E3 (executado); classificar cada domínio usando N (Ausente), P (Ad hoc), L (Definido), F (Operacional); destacar onde a prática fica aquém do projeto; e identificar lacunas prioritárias com passos práticos a seguir.


Você recebe um Relatório de Avaliação de Capacidade de Gestão com um mapa de calor de maturidade, resumos por domínio, descobertas em linguagem simples de E1, E2 e E3; e uma lista de prioridades focada. Isso é ideal para PMEs e organizações maiores que desejam uma linha de base independente, líderes se preparando para crescimento ou fortalecimento da resiliência, e qualquer um que queira uma visão pronta para conselho, baseada em evidências, ao invés de autoavaliações informais.

Tipo de serviço:

Métricas de desempenho e KPIs

Tipo de Negócio:

Corporativo

PMEs

Setor:

Governo e Setor Público

Organização sem fins lucrativos

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