Vou ajudar você em tarefas de cadeia de suprimentos, planejamento e gestão de estoque

Para negócios B2B, para decidir se um item pode ser um item de estoque ou não, você quer saber não só seu volume, mas também a frequência de pedidos e quantos clientes o solicitaram. Assim, você pode decidir se esse item tem valor para se tornar um item de estoque.

Com base na análise de frequência de pedidos, você pode classificar seus produtos como grau A/B/C ou itens sem estoque. E assim, você pode saber se a composição do seu estoque é saudável ou não — possibilidades de transformar em dinheiro.

Quando você quer definir seu nível de reordenação, precisa saber o tempo de entrega de cada item de estoque. Então, você precisa fazer uma análise de leadtime para obter o tempo de entrega real para 80% dos pedidos. Por isso, eu faço análise de leadtime.