Vou transformar suas notas de reunião ou workshop em decisões e um plano de ação
Consultor de operações para mapas de processos, política de IA e onboarding
Sobre este Serviço
Você acabou de passar duas horas em uma reunião. Em algum lugar nessas notas estão decisões reais e cerca de nove coisas que alguém concordou em fazer. Duas semanas depois, ninguém lembra qual delas.
Transformo notas brutas de reunião, transcrições ou resultados de workshops em um documento que sua equipe realmente pode usar.
O QUE VOCÊ RECEBE
- Temas principais e o que foi realmente decidido
- Uma lista de ações clara: o que, quem, até quando
- Perguntas abertas e tudo que foi adiado, para que nada desapareça silenciosamente
- Word e PDF editáveis
NÍVEIS MAIS AVANÇADOS ADICIONAM
- Responsáveis e prazos em cada item
- Decidido versus adiado, separados de forma clara
- Um roteiro sequenciado com dependências
- Um resumo executivo de uma página que você pode encaminhar como está
COMO FUNCIONA
Envie o que você tiver — transcrição do Zoom ou Teams, notas em tópicos, fotos do quadro branco, uma gravação. O rascunho já serve. Essa é a ideia.
PARA QUEM É
Líderes que conduzem sessões de estratégia, offsites e workshops de planejamento. Gerentes de projeto responsáveis pelo acompanhamento.
POR QUE EU
Facilito e documento sessões assim para viver. Mesmo trabalho, preço fixo.
Não sabe qual pacote se encaixa? Me envie uma mensagem, e eu te digo com sinceridade.
Domínio:
Consultoria
Setor:
Serviços Empresariais e Consultoria
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Construção
Idioma:
Inglês
Perguntas frequentes
Tradução automática
Minhas notas estão uma bagunça. Isso é um problema?
Não, esse é o caso mais comum. Fragmentos em tópicos, uma transcrição bruta do Zoom ou Teams, fotos do quadro branco ou uma gravação de voz funcionam. Organizar essa bagunça é o serviço.
Você consegue atribuir responsáveis se as notas nunca dizem quem concordou com o quê?
Vou atribuir o que as notas suportam e marcar o restante como não atribuído, para que você possa preencher o nome. Nunca vou inventar um responsável. Adivinhar errado é pior do que deixar um espaço em branco.
