Eu vou criar seu roteiro de licenciamento fintech e estratégia de seleção de fornecedores

Escolher o parceiro BaaS ou provedor de núcleo errado pode custar 12 meses e centenas de milhares em custos irrecuperáveis.

Garantir contratos com fornecedores, proteger contas e obter aprovações regulatórias exige falar a língua que bancos e supervisores esperam.

Como ex-diretor de banco, negociei acordos de banco central, gerenciei operações bancárias de múltiplas agências e representei uma instituição diretamente perante o Banco Central Europeu (BCE) e o Banco da Grécia.

Como eu apoio seu empreendimento:

• Seleção de BaaS & Core Banking: Análise imparcial de fornecedores (por exemplo, Mambu, Thought Machine, players de BaaS modular).
• Estratégia de proteção: Estruturando seus fluxos operacionais para atender às avaliações de risco de bancos Tier-1 para abertura de contas operacionais e de fundos de clientes.
• Alternativas de sistema de pagamento: Avaliando SWIFT, acesso SEPA e mecanismos de liquidação com stablecoin/blockchain de próxima geração contra os custos tradicionais de bancos correspondentes.

Posicione seu fintech para estar em conformidade desde o Dia 1. Vamos construir sua estratégia de parceiros.