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Vou ajudar você a enfrentar desafios de liderança e decisões difíceis
Coach de Desenvolvimento Pessoal e Liderança
Olá! Eu sou o Coach Ches. Tenho um verdadeiro coração para as pessoas. Quando liderança, responsabilidade e assuntos pessoais começam a se cruzar, precisamos de orientações sólidas. Meu foco é no dese...
Sobre este Serviço
A liderança fica complicada quando pessoas, prioridades, pressão e decisões começam a competir por atenção ao mesmo tempo.
Este espaço é para gerentes, supervisores, donos de negócios, líderes emergentes e profissionais que querem ajuda para pensar em situações reais de liderança com mais perspectiva e intenção.
Você pode trazer uma decisão difícil, preocupação da equipe, problema de comunicação, limite, desafio de delegar, pressão de gerenciamento de tempo, transição de papel ou situação de liderança que seja difícil de entender claramente enquanto você está no meio dela.
Minha abordagem combina coaching reflexivo com aconselhamento prático. Farei perguntas focadas, compartilharei perspectivas, ajudarei você a examinar o que está influenciando a situação, apontarei padrões ou considerações negligenciadas e ajudarei você a pesar maneiras realistas de seguir em frente.
O objetivo é que você saia daqui com mais do que uma conversa: uma leitura mais forte da situação, uma resposta bem pensada e uma direção prática que você pode usar nas decisões, conversas e responsabilidades que vêm a seguir. Atenciosamente, Coach Ches
Especialidade:
Gerência
Nível de experiência:
Nível Básico
•
Associado
•
Sênior
Idioma:
Inglês
Meu portfólio
Perguntas frequentes
Tradução automática
Isso é coaching ou aconselhamento?
Ambos. Uso perguntas reflexivas para ajudar você a examinar a situação, além de oferecer perspectivas, ajudar a pesar opções, identificar padrões e considerar abordagens práticas quando necessário. Você continua responsável pelas suas decisões finais.
Que tipos de situações de liderança posso trazer?
Você pode trazer uma questão real de liderança envolvendo uma decisão difícil, preocupação com funcionário ou equipe, desafio de comunicação, limite, conflito, mudança de responsabilidade, decisão de negócio, transição de liderança ou outra situação onde precise de uma direção mais clara.
E se eu não tiver certeza do que realmente é o problema?
Tudo bem. Traga a situação como você a entende atualmente. Parte do nosso trabalho pode ser separar o problema imediato das preocupações subjacentes e identificar o que merece atenção primeiro.
