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Vou auditar suas operações e identificar seus 3 principais gargalos
Canadá
Eu falo Hindi, Panjabi, Inglês
Consultor de Transformação Digital e Melhoria de Processos
Especialista em melhoria de processos com mais de 9 anos em utilities, setor público e fintech. Vencedor do prêmio CIO 2025 de Transformação Digital.
Minha crença: você não consegue automatizar um pro...
Sobre este Serviço
Sua equipe está ocupada, mas não produtiva? Os mesmos problemas aparecem toda semana?
O problema geralmente está na origem — um processo que nunca foi bem planejado, apenas herdado. Vou analisar de forma estruturada como o trabalho flui pelo seu negócio e mostrar exatamente onde ele se rompe.
O que entrego:
Um Relatório de Diagnóstico de Processo escrito, que cobre:
- Uma visão geral clara do seu fluxo de trabalho atual (com base nas suas informações)
- Seus 3 principais gargalos operacionais, o que os causa e por quê
- Recomendações priorizadas do que deve ser resolvido primeiro
- Esforço/impacto estimado para cada recomendação
Para quem isso é indicado:
Pequenas e médias empresas (menos de 200 funcionários) nos setores de serviços profissionais, serviços financeiros, administração de saúde ou gestão de propriedades que sentem que suas operações poderiam estar melhores, mas não sabem exatamente onde está o problema.
Minha experiência:
Mais de 9 anos como Analista de Negócios no setor público, fintech e utilities. Vencedor do prêmio CIO 2025 de Transformação Digital. Em andamento: Lean Six Sigma Green Belt.
Como funciona:
- Você preenche meu questionário de intake (enviado após o pedido)
- Fazemos uma ligação de descoberta de 30 minutos.
- Entrego seu relatório escrito dentro do prazo combinado.
Perguntas frequentes
Tradução automática
O que você precisa de mim para começar?
Você responde algumas perguntas ao fazer seu pedido. Isso me ajuda a entender seu negócio, a equipe envolvida e o processo que deseja revisar. Depois, agendamos uma ligação de descoberta de 30 minutos.
E se eu não souber qual processo focar?
Sem problemas — a ligação de descoberta é feita para ajudar a identificar o ponto de partida certo. Muitos clientes chegam com uma ideia geral de que "as coisas não estão funcionando" e, juntos, afinamos isso.
Preciso preparar documentação ou mapas de processo antes?
Não. É útil se você tiver, mas não é obrigatório. Meu trabalho é entender como as coisas realmente funcionam, não apenas como estão documentadas.
