Gerenciarei seu projeto de TI, equipe, cronograma e entrega ao cliente

Se seus projetos de TI estão atrasados, confusos ou difíceis de gerenciar?

Vou te ajudar a planejar, organizar, acompanhar e entregar seu projeto digital ou de TI de forma tranquila. Tenho mais de 4 anos de experiência gerenciando equipes multifuncionais de desenvolvedores, designers, profissionais de QA e stakeholders de negócios em vários projetos simultâneos.

Posso ajudar com:

• Planos de projeto, marcos e roteiros de entrega
• Configuração de Jira, Trello, Asana ou Azure DevOps
• Planejamento de sprint, grooming do backlog e acompanhamento diário
• Coordenação da equipe entre desenvolvimento, design e QA
• Comunicação com o cliente, relatórios de status do projeto e atas de reunião
• Registros de risco, acompanhamento de dependências e escalonamento de problemas
• Gerenciamento de mudanças de escopo e revisão de qualidade antes da entrega

Já gerenciei equipes de até 12 pessoas, orçamentos de projeto de até USD 50.000 e mantive mais de 90% de entregas no prazo.