Vou validar sua ideia de startup, estratégia GTM e coaching de fundador

A maioria dos fundadores não tem um problema de motivação. Eles têm um problema de clareza.

Este serviço é para fundadores em estágio inicial que querem saber o que fazer a seguir antes de perder meses construindo a coisa errada. Seja você com uma ideia no bloco de notas, um MVP sem tração ou um plano de GTM que parece muito genérico, vou transformar essa incerteza em uma decisão clara.

Eu analiso seu negócio como um investidor e operador fariam. O problema é real? O momento é adequado? Quem é o primeiro comprador que realmente importa? Quais suposições são fracas? O que precisa acontecer nos próximos 90 dias?

Dependendo do seu pacote, você recebe validação de ideia, benchmarking de concorrentes, refinamento de ICP, auditoria de GTM, revisão de posicionamento e um roteiro de experimentos. No pacote mais completo, trabalho junto com você como um EIR fracionado, com chamadas estruturadas, suporte na tomada de decisão e responsabilidade direta.

Não vou te dar conselhos vagos de “continue assim”. Se a ideia for fraca, vou dizer e explicar o porquê. Se for forte, vou mostrar o caminho mais rápido para avançar.

Envie sua ideia, seu GTM atual ou seu maior obstáculo. Vamos descobrir o resto juntos.