Vou construir seu ciclo de vendas e roteiro de treinamento de vendas

Não é sobre leads — é sobre ajudar no processo de vendas real. A maioria das equipes de vendas das organizações não falha por falta de recursos. Elas falham por desalinhamento: prioridades indefinidas, lacunas na estratégia/execução de vendas ou a crença de que mais leads, dinheiro ou KPIs vão ajudar — e não ajudam.

Eu sou a Monique, fundadora da Gebanah, com um MBA Executivo Global e mais de 15 anos construindo ciclos de vendas e treinando equipes nos setores de energia, saúde/farmacêutica, fintech, varejo e tecnologia. Meu histórico pessoal de vendas inclui prêmios no President Club, treinamento de vendas nacional para uma equipe de campo farmacêutica e um mês de vendas de 1 milhão de dólares em tecnologia empresarial.

Este serviço mapeia seu ciclo de vendas etapa por etapa usando critérios de saída comportamentais, não suposições: mapeamento de influência dos stakeholders, descoberta estruturada (perguntas sobre situação, problema, implicação e visão), comunicação dos benefícios, estrutura de objeções e uma sequência de compromisso que termina em um plano de ação mútuo. Os níveis Padrão e Premium desenvolvem treinamentos baseados nas lacunas reais do seu pipeline, competência por competência.

Marcos: ligação de descoberta, rascunho do documento do ciclo, e depois entrega final com roteiro de treinamento (e guia de contratação com o nível Premium).

Apenas consultoria estratégica, não aconselhamento legal, fiscal ou de conformidade.