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Farei análise de negócios com levantamento de requisitos, BPMN e entrega ágil
Analista de Negócios e Dados
Sou um Analista de Dados de Negócios com mais de 3 anos de experiência entregando mudanças de negócios baseadas em dados e relatórios de BI. Especializo-me em elicitar requisitos, desenvolver dashboar...
Sobre este Serviço
Transforme problemas de negócio em soluções claras e acionáveis
Tem dificuldade com requisitos pouco claros, stakeholders desalinhados ou processos quebrados? Eu ajudo empresas a diagnosticar problemas, alinhar equipes e entregar melhorias reais.
O QUE EU OFEREÇO:
- Levantamento de requisitos com histórias de usuário e especificações claras e testáveis
- Workshops de alinhamento de stakeholders, RACI, planos de comunicação
- Mapeamento de processos com diagramas BPMN, estado atual e futuro
- Análise de gaps e causa raiz para encontrar o problema real, não só os sintomas
- Entrega ágil com frameworks Scrum, Kanban ou híbrido
- UAT e Gestão de Mudanças para rollout suave e adoção real
- Realização de benefícios para comprovar o valor entregue
️ FERRAMENTAS: Jira | Confluence | Miro | Figma | Excel | Office 365
ESTE SERVIÇO É PARA:
Startups, PMEs e equipes que precisam de clareza antes (ou durante) de um projeto, seja um novo processo, implantação de sistema ou uma equipe ágil que está enfrentando dificuldades.
POR QUE TRABALHAR COMIGO:
Eu identifico causas raízes, não só sintomas
Documentação clara que stakeholders realmente entendem
Recomendações práticas, focadas no negócio
Confidencialidade e profissionalismo o tempo todo
Me envie uma mensagem antes de fazer seu pedido se seu projeto for personalizado, posso fazer um escopo gratuito.
Vamos resolver o problema na sua raiz. Faça seu pedido agora!
Tipo de Negócio:
Startups
•
Corporativo
Setor:
Data analytics
•
Governo e Setor Público
•
Software
Perguntas frequentes
Tradução automática
Você trabalha com equipes de projeto existentes ou sozinho?
Ambos — posso integrar na sua configuração atual do Jira/Confluence ou criar do zero
Você pode participar de workshops ao vivo com stakeholders?
Sim, via Zoom/Teams, com escopo separado se necessário
Como é um entregável de BPMN?
Diagramas de swimlane visuais mostrando o fluxo atual e proposto do processo, com pontos de dor destacados
E se eu não tiver nenhuma documentação para começar?
Sem problemas — posso conduzir sessões de descoberta ou entrevistas estruturadas com sua equipe para extrair requisitos do zero, mesmo que tudo o que você tenha seja uma ideia na cabeça.
Você escreve requisitos funcionais e não funcionais?
Sim, cubro ambos — requisitos funcionais (o que o sistema/processo deve fazer) e não funcionais (performance, segurança, usabilidade, etc.), dependendo das necessidades do seu projeto.
Você consegue transformar pedidos vagos de negócio em histórias de usuário claras?
Com certeza — essa é uma das minhas principais habilidades. Transformo pedidos ambíguos como "precisamos de relatórios melhores" em histórias de usuário específicas, testáveis e com critérios de aceitação.
Como você coleta requisitos se não posso fazer uma ligação ao vivo?
Posso trabalhar de forma assíncrona usando questionários estruturados, documentos compartilhados ou quadros Miro — uma ligação ao vivo ajuda, mas não é obrigatória.
Você ajuda a priorizar requisitos, não só listá-los?
Sim — uso frameworks como MoSCoW (Must/Should/Could/Won't) para ajudar na priorização com base no valor de negócio e esforço.
Você pode ajudar a configurar meu quadro Jira do zero?
Sim — posso configurar quadros, épicos, sprints e fluxos de trabalho no Jira, adaptados ao processo da sua equipe (Scrum ou Kanban).
Você escreve critérios de aceitação para histórias de usuário?
Sim, toda história de usuário que eu escrevo inclui critérios de aceitação claros e testáveis, para que sua equipe de desenvolvimento saiba exatamente o que significa 'pronto'.
