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Serei seu gerente de projetos de TI e entregarei planejamento, cronograma e relatórios
Analista de Negócios de TI e Gerente de Projetos
Sou um profissional de TI com 9 anos de experiência na indústria bancária, especializado em gestão de E-Banking e Análise de Negócios Técnica. Tenho um histórico comprovado de desenvolvimento de siste...
Sobre este Serviço
Projeto atrasado, acima do orçamento ou perdendo o rumo? Eu trago estrutura, clareza e entrega.
Sou gerente de projetos de TI certificado, com 2 anos de experiência em PM e 7 anos na área de TI - não gerencio apenas cronogramas, entendo o que está sendo construído.
Projeto entregue: Reforma do site corporativo, Web Pengkinian Data (banco), Chatbot no Internet Banking, Sistema de Detecção de Fraudes, Ativação de Cartão Web. Tudo no prazo, dentro do escopo e com aprovação total dos stakeholders.
O que você recebe:
- Project Charter - objetivos, escopo, critérios de sucesso
- WBS + Gráfico de Gantt - cronograma, marcos, mandays (Excel/Google Sheets)
- Risk Register - probabilidade, impacto, plano de mitigação
- Matriz RACI - responsabilidade clara para todas as equipes
- Relatório de progresso + Apresentação para Comitê de Direção - pronto para executivos
- Suporte na análise de gaps - ponte entre negócios e tecnologia
Ferramentas: Trello, Excel, Power Point, Jira
Por que me escolher?
- Treinamento certificado em gerenciamento de projetos
- Falo a linguagem do negócio e dos desenvolvedores
- Apresentações para Comitê de Direção - feitas em projetos reais, não na teoria
Me envie uma mensagem primeiro para uma avaliação gratuita de 15 minutos do seu projeto
Domínio:
Negócios
Setor:
Serviços financeiros
•
Software
Idioma:
Inglês
•
Indonésio
Meu portfólio
Perguntas frequentes
Tradução automática
Qual metodologia de gerenciamento de projetos você usa?
Eu me adapto ao seu projeto - waterfall para projetos de escopo fixo em bancos/fintechs, Agile/Scrum para produtos digitais iterativos, ou híbrido. Recomendo a melhor abordagem após entender seu contexto.
Você consegue gerenciar um projeto que já está em andamento?
Sim, posso fazer uma avaliação da saúde do projeto, identificar gaps, reestruturar o cronograma e restabelecer relatórios e governança adequados - sem precisar começar do zero.
O que está incluído na apresentação para o Comitê de Direção?
Status de saúde (escopo, cronograma, orçamento, riscos), atualizações de marcos, decisões-chave necessárias, atividades futuras e itens de escalonamento - projetado para públicos executivos, de forma concisa e visual.
Você trabalha com equipes pequenas ou startups?
Sim. Mesmo uma startup com 3 pessoas se beneficia de um cronograma claro e escopo bem definido. Ajusto a documentação de acordo com o tamanho e o estilo de trabalho da sua equipe.
Em que formato serão entregues os trabalhos?
Gráficos de Gantt em Excel ou Google Sheets (editáveis). Documentos em Word + PDF. Apresentações em PowerPoint. Todos os arquivos são editáveis para que sua equipe possa mantê-los de forma independente.
