Vou analisar concorrentes e alternativas para sua estratégia de produto
Estratégista de Produto e Editor de Publicações
Sobre este Serviço
Antes de adicionar outra funcionalidade, expandir um pacote ou reescrever sua oferta, veja o que dá aos clientes uma razão para escolher ela.
Eu pesquiso dois concorrentes e uma alternativa relevante em torno de uma decisão de produto. Essa alternativa pode ser uma ferramenta gratuita, uma solução interna ou simplesmente não fazer nada.
Em uma análise real de B2B, identifiquei um risco: à medida que alternativas gratuitas melhoram, um conteúdo melhor sozinho pode não justificar mais o pagamento. A próxima pergunta era o que ainda tornava a oferta paga valiosa.
Para um produto, cliente-alvo e mercado, você recebe:
- Uma comparação de ofertas, preços e trade-offs relevantes
- Um briefing de 2 a 3 páginas explicando o que as evidências significam para sua decisão
- Principais hipóteses, lacunas e um próximo teste prático
- Links de fontes, com fatos separados de interpretações
Entrega em PDF e Word editável. Cinco dias. Uma revisão dentro do escopo original.
Uso IA para pesquisa e elaboração, depois verifico pessoalmente as evidências e o raciocínio. Isso é pesquisa de mesa, não entrevistas com clientes ou previsão de vendas.
Me envie uma mensagem no Fiverr com seu produto e a decisão que está considerando antes de fazer o pedido.
Tipo de pesquisa:
Qualitativo
Finalidade:
Análise Competitiva
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Pesquisa de Produto
Setor:
Formação
•
Serviços
•
Redação e Publicação
Perguntas frequentes
Tradução automática
Que tipo de decisão você pode ajudar a resolver?
Qual benefício deve liderar sua posição? Uma funcionalidade planejada cria diferenciação significativa? Como um pacote proposto se compara? Concordamos em uma questão, cliente-alvo e mercado. O briefing pode apoiar seu plano, desafiá-lo ou mostrar o que ainda não foi comprovado.
O que exatamente está incluído?
Dois concorrentes e uma alternativa, usando fontes públicas e até duas documentos fornecidos, totalizando 1.500 palavras. Você recebe uma tabela de comparação, um briefing de 2-3 páginas e notas de fontes em PDF e Word. A tabela e as fontes podem ficar fora do limite de páginas do briefing.
E se eu não souber quem são meus concorrentes?
Envie seu produto, cliente-alvo e mercado. Posso propor dois concorrentes e uma alternativa para acordo antes de iniciar a pesquisa. Se as informações confiáveis forem muito limitadas, te aviso antes de aceitar o escopo. Mapear um mercado inteiro não está incluso.
Você pode me dizer por que meu produto não está vendendo?
Posso identificar riscos e perguntas apoiados pelas evidências disponíveis. Pesquisa de mesa sozinha não consegue explicar por que as vendas estão fracas ou provar disposição a pagar. Entrevistas, pesquisas, auditorias de análise, previsões financeiras e implementação estão fora deste pacote.
O que uma revisão cobre?
Uma rodada consolidada de clareza, ênfase e raciocínio dentro do produto, mercado, público e questão acordados. Uma nova questão, conjunto de concorrentes ou mudanças no mercado alteram o escopo. Erros no uso das fontes acordadas serão corrigidos.
Você usa IA e como as fontes são verificadas?
IA ajuda na organização da pesquisa e na elaboração. Verifico as afirmações de material contra fontes, diferencio afirmações da empresa de evidências independentes e rotulo incertezas. Converse comigo sobre confidencialidade ou restrições de IA antes de compartilhar material não público para que possamos concordar na gestão.
Quais idiomas e indústrias você cobre?
Fontes em inglês ou chinês simplificado; entrega em um idioma acordado. Minha formação é em estratégia de produto e publicação. Avalio cada briefing para compatibilidade antes de pedir. Questões reguladas ou altamente técnicas podem estar fora do meu escopo.

