Vou identificar como seu negócio pode se tornar mais eficiente

Consulta Inicial

• Definimos as áreas específicas que você gostaria de abordar
• Estabelecemos seus valores, restrições e prioridades para garantir que as recomendações estejam alinhadas com seus princípios

Mapeamento e Análise de Processos

• Trabalho com você e sua equipe para mapear os processos existentes
• Analiso os processos para identificar áreas de ineficiência

Soluções e Recomendações

• Analiso várias opções para resolver a ineficiência
• Faço uma recomendação da opção que será mais eficaz e que esteja alinhada com seus princípios

Apresentação das Recomendações

• Preparo uma apresentação com as ineficiências, soluções recomendadas e previsões de economia
• Apresento as recomendações para garantir que você compreenda tudo, esteja satisfeito com o alinhamento com seus princípios e possa fazer perguntas

Pré-requisitos

• Preciso conversar com os stakeholders durante todo o processo. Por favor, assegure-se de que eles tenham tempo dedicado a este projeto.
• É útil designar um ponto de contato que possa ajudar com perguntas básicas e agendar encontros com os stakeholders.
• Designe alguém responsável por implementar as recomendações