Vou otimizar suas operações como seu COO fracionado

Se sua equipe B2B está presa, seja por fluxos de trabalho confusos, ferramentas duplicadas ou ninguém assumindo os resultados — talvez você ainda não precise de um COO em tempo integral. Mas você precisa de alguém que possa tornar o caos gerenciável.

Eu trabalho com equipes enxutas de SaaS e agências ágeis para consertar o que está atrasando elas. Às vezes, é cortar o desperdício de tempo escondido dentro das operações de vendas. Outras vezes, é sobre obter visibilidade do que realmente funciona (ou não). Eu entro como um COO fracionado ou parceiro de growth-ops e ajudo a limpar a casa, manter o que funciona e reconstruir o restante em algo que escale.

Meu processo começa com uma auditoria de 30 dias — simples, sem enrolação. Analiso como sua equipe trabalha, quais ferramentas usa e onde estão os vazamentos. A partir daí, ajudo a testar soluções: melhores transferências, dashboards limpos, responsabilidades mais claras. Vamos focar no que melhora as margens rapidamente. Os resultados? Sistemas mais limpos, menos dores de cabeça e mais tempo para o que faz o negócio crescer. Você vai receber recomendações claras, dashboards compartilhados e progresso real em semanas, não meses.

Quer saber onde pode ter sua primeira vitória rápida? Me manda uma mensagem. Vou fazer algumas perguntas e te dizer onde começaria.