Vou auditar seu processo de recrutamento e criar um plano de ação para aquisição de talentos

Os atrasos no recrutamento geralmente começam com transferências pouco claras, fluxos de trabalho inconsistentes e métricas que não explicam o gargalo. Vou revisar seu processo de recrutamento e entregar um plano de melhorias prático.

Minha experiência inclui liderança em aquisição de talentos, estratégia de força de trabalho na saúde, operações de recrutamento e design de processos Workday/ATS. Este serviço de consultoria Meridian aplica essa experiência ao seu fluxo de trabalho de contratação atual.

BÁSICO: Um fluxo de trabalho, um relatório de descobertas e cinco recomendações priorizadas.

PADRÃO: Até três fluxos de trabalho, um mapa de processos, recomendações de KPI e um plano de ação de 30 dias.

PRÊMIO: Até cinco fluxos de trabalho, um roteiro de transformação, estrutura de KPI e dois SOPs de recrutamento.

Os entregáveis são fornecidos como documentos editáveis e PDF. Básico e Padrão incluem uma revisão consolidada; Prêmio inclui duas. As revisões refinam o escopo acordado.

Eu avalio o processo usando os materiais que você fornecer. Configuração do ATS, sourcing de candidatos, verificações de antecedentes e execução contínua do recrutamento são escopos separados. As recomendações não garantem contratações ou uma redução específica no tempo para preencher a vaga. Por favor, compartilhe materiais do processo redigidos, ao invés de dados pessoais de candidatos.