Eu farei uma checagem de saúde do cronograma DCMA de 14 pontos

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Eu falo Espanhol, Inglês

Diretor de PMO

Sou Diretor de Programa e PMO com 30 anos de experiência em entregar programas de tecnologia críticos em toda a LATAM, incluindo portfólios de US$ 10–50 milhões para Huawei e Ericsson. Me especializo ...
Sobre este Serviço

Seu plano de projeto sobreviveria a uma revisão feita por um cliente exigente, PMO ou auditor?


Um plano com lógica quebrada, restrições rígidas ou flutuação falsa gera datas em que ninguém consegue confiar. Vou comparar seu arquivo MS Project com a avaliação DCMA de 14 pontos, uma referência amplamente usada para qualidade de planejamento, e dizer exatamente o que consertar.


O que você recebe:

- Cartão de notas de aprovação/reprovação para as 14 verificações (lógica, leads, lags, restrições, float, durações, datas, BEI, CPLI e muito mais)

- Lista de questões por tarefa em Excel (Standard e Premium)

- Lista de correções priorizada: o que consertar primeiro e por quê

- Arquivo de projeto reparado com uma pontuação antes/depois (Premium)


O que preciso de você:

- Seu arquivo MS Project (.mpp) ou uma exportação Excel/CSV de qualquer ferramenta de planejamento

- Sua data de status, se o projeto já começou


Por que eu:

Gerente de projeto certificado PMP com mais de 30 anos em ICT e telecom, incluindo 19 anos na Ericsson e 10 anos na Huawei. Já gerenciei projetos de US$ 10M a US$ 50M e equipes de até 80 pessoas.


Um plano limpo é também o primeiro passo antes de uma análise de risco Monte Carlo, que ofereço em umGig separado.


Envie uma mensagem antes de pedir se seu plano tiver mais de 1.000 tarefas.




Domínio:

Negócios

Setor:

Data analytics

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