Vou construir seu planejamento financeiro e processo orçamentário do zero
Controlador de Custos FP&A
Sobre este Serviço
Seu negócio toma decisões sem uma visão financeira clara?
Eu ajudo startups e pequenas empresas a montar a estrutura de planejamento financeiro que precisam para crescer, sem o custo de contratar um FP&A em tempo integral.
Com mais de 8 anos na Pernod Ricard e Nestlé, gerenciei orçamentos com bases de custo entre 10M e 100M+, criei estruturas completas de P&L e atuei como parceiro financeiro de equipes de marketing e comercial.
O que posso fazer por você:
- Modelos de orçamento e previsão
- Estruturação de P&L e análise de variações
- Controle e redução de custos
- Relatórios financeiros para fundadores
- Análise de cenários e sensibilidade
Como funciona:
- Você compartilha seus dados ou contexto financeiro
- Alinhamos escopo e entregáveis
- Eu entrego uma análise estruturada com recomendações claras
Não tem certeza de qual pacote é o ideal? Me envie uma mensagem antes de fazer seu pedido.
Perguntas frequentes
Tradução automática
Preciso preparar alguma coisa antes de começar?
Ajuda ter alguns dados financeiros básicos prontos — como sua receita, detalhamento de custos ou P&L existente. Mas se estiver começando do zero, tudo bem também. Vamos descobrir o melhor ponto de partida juntos na nossa primeira sessão.
Quais ferramentas ou softwares você usa?
Eu trabalho principalmente com Excel e Google Sheets, o que mantém as coisas simples e acessíveis para sua equipe — sem necessidade de softwares especiais.
Posso entrar em contato com você antes de fazer um pedido?
Com certeza. Incentivo isso. Cada negócio é diferente, e quero garantir que estamos alinhados quanto ao escopo e às expectativas antes de começarmos. Sinta-se à vontade para me enviar uma mensagem a qualquer momento.
Vocês oferecem suporte contínuo após o parto?
Os pacotes incluem uma rodada de revisões. Se precisar de suporte mensal contínuo, entre em contato e podemos discutir um acordo personalizado.

