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Vou auditar e implementar erpnext para o seu negócio em crescimento
Configuração do ERPNext construída com base no funcionamento real do seu negócio
Implemento ERPNext para PMEs nos EUA, Reino Unido, Holanda, Emirados Árabes e Arábia Saudita. Primeiro mapeamento de processos, depois configuração, confirmação de adoção antes de sair.
Mapeio como s...
Sobre este Serviço
Até 73% dos projetos de ERP de médio porte não atingem seus objetivos.
O fracasso raramente é do software. A falha acontece porque o sistema reflete uma suposição sobre como o negócio funciona, ao invés de refletir a realidade do dia a dia. Consultores constroem sistemas complexos e saem antes que a equipe os adote.
Eu gerencio a Kuwa Advisory (kuwaadvisory.com), uma consultoria de operações. Implemento configurações de ERPNext que realmente correspondem ao funcionamento do seu negócio.
Este serviço cobre toda a faixa. Uma análise de gaps de processos na fase inicial. Implementação do módulo principal na fase intermediária. Construção completa do ERPNext com integração de API e treinamento da equipe na fase avançada. Cada pacote começa mapeando seus fluxos de trabalho antes de mexer no software.
Minha metodologia se baseia em regras rígidas. Apenas configuração. Zero código personalizado. Código personalizado torna os sistemas frágeis e caros para atualizar. Eu fico até a adoção, não apenas o go-live.
Já implementei ERPNext para um fabricante na Nigéria, um comerciante agrícola no Quênia, um distribuidor médico nos Emirados Árabes e um varejista de moda na Holanda.
Me envie uma mensagem antes de fazer o pedido.
Ofereço uma chamada de descoberta gratuita de 30 minutos para confirmar o escopo e o pacote certos para o seu negócio.
Setor:
E-commerce
•
Fabricação e armazenamento
•
Varejo e atacado
Software:
ERPNext
Perguntas frequentes
Tradução automática
O que exatamente é entregue e em que formato?
O pacote básico entrega uma análise de gaps de processos escrita em PDF, cobrindo seus fluxos de trabalho atuais, gaps identificados e recomendações de módulos. O padrão inclui um Blueprint de Configuração detalhando cada módulo, fluxo de trabalho e integração necessários, além de um registro de configuração documentando cada decisão de setup.
O que preciso de VOCÊ antes de começar o trabalho?
Três coisas. Uma ligação de kickoff de 60 a 90 minutos para revisar suas operações atuais. Qualquer documentação que você tenha sobre seus fluxos de trabalho: documentos de processos, SOPs ou organogramas. Se a documentação não existir, isso é normal e não é um obstáculo. Eu construo o mapa por meio de entrevistas. Os nomes e funções
A análise de gaps básica leva à implementação?
Sim. Os resultados da análise de gaps orientam qual pacote se encaixa a seguir. Se você implementar através da Kuwa Advisory, a taxa básica é totalmente creditada contra o custo da implementação. Se escolher outro parceiro, a análise de gaps é sua. Sem compromisso de qualquer forma.
Para quem este serviço foi criado, e para quem não é?
Feito para negócios de manufatura, logística, distribuição e comércio com 50 a 300 funcionários que precisam de um sistema operacional único. Não é para empresários individuais ou negócios com menos de 20 funcionários. Me envie uma mensagem se seu orçamento de implementação for abaixo de $10.000.
Como funciona o processo de entrega remota?
Chamadas de kickoff e revisão são feitas pelo Google Meet no seu fuso horário. Entrevistas com a equipe duram de 30 a 45 minutos cada. Entregáveis são compartilhados via Google Drive. Já entreguei projetos remotamente para clientes nos EUA, Reino Unido, Holanda e Emirados Árabes.
