Eu vou fornecer suporte fracionado de gerenciamento e execução de projetos

Está ficando para trás em um projeto e precisa de uma segunda opinião de um profissional sênior sem precisar contratar um gerente de projetos em tempo integral?

A maioria dos fundadores, donos de agência e líderes de equipe não precisa que alguém assuma o projeto. Eles precisam de alguém que revise decisões, identifique riscos cedo e mantenha a entrega nos trilhos de forma discreta, nos bastidores.

É isso que eu faço. Trabalho como seu Shadow PM: revisando seus planos, quadros de tarefas e rascunhos antes que cheguem aos stakeholders, sinalizando riscos que você pode não perceber e dando uma segunda opinião quando mais importa.

Tenho experiência em entrega de programas em escala empresarial, incluindo rollout de Microsoft 365/Copilot, construções de espaços de trabalho e migração de sistemas, e aplico essa mesma estrutura ao seu projeto, ajustada ao seu ritmo.

O que é isso: um gerente de projetos sênior revisando seu trabalho nos bastidores, com feedback rápido sobre riscos e obstáculos, documentos revisados antes que os stakeholders os vejam.

Você gerencia o projeto. Eu ajudo a garantir que ele permaneça nos trilhos.

Não tem certeza se isso serve para você? Me envie uma mensagem primeiro.