Vou fazer um teste de estresse no seu modelo de negócio e canvas de proposta de valor
Estratégia de negócios alavancando marketing, vendas, tecnologia e empreendedorismo
Nível 2
Atendeu a critérios de alto desempenho e tem um histórico comprovado de atendimento às expectativas dos clientes.
Sobre este Serviço
A maioria das startups falha por causa de um Business Model quebrado. Você tem uma visão, mas tem um roteiro para gerar receita?
Eu sou Corey Graham, um Arquiteto de Crescimento. Não apenas preencho templates, eu testo suas hipóteses. Seja você uma startup buscando financiamento ou uma PME em fase de pivô, eu te levo de Caos à Clareza
Meu Processo: Uso o Business Model Canvas (BMC) e o Value Proposition Canvas (VPC) para auditar sua lógica, identificando lacunas fatais antes de lançar.
Os Pacotes:
1. Básico: Alinhamento de Valor (VPC) Para definir seu público. Crio seu VPC, mapeando recursos às dores do cliente. Pare de adivinhar, comece a saber.
2. Padrão: Lógica de Negócio (BMC) Para preparação de investidores. Estruturo seu BMC completo + Análise SWOT. Audito todos os 9 blocos de construção (Receita, Custos, Parceiros) para um blueprint com lógica verificada.
3. Premium: "Caos à Clareza" Roteiro Para execução do lançamento. Inclui VPC + BMC + Análise de Concorrentes + Chamada Estratégica de 30 Min. Um plano completo de entrada no mercado.
Por que me escolher?
- Portfólio Global: Desde BAMI-I (Infraestrutura) e mais.
- Sem enrolação: Estratégia comercial prática, não tarefas genéricas.
Preso na "Fase da Ideia"? Não construa baseado em suposições. Vamos arquitetar seu sucesso.
Tipo de Negócio:
Startups
•
PMEs
Setor:
Serviços Empresariais e Consultoria
•
E-commerce
•
Bem-estar
Meu portfólio
Outros serviços de Consultoria de Negócios que eu ofereço
Perguntas frequentes
Tradução automática
Isso é um Plano de Negócios escrito de 40 páginas?
Não. Isso é uma Estrutura Estratégica. Entrego o Business Model Canvas (BMC) e/ou Value Proposition Canvas (VPC). Planos de negócios tradicionais muitas vezes são "enrolação." Eu forneço o blueprint comercial de 1 página que investidores e stakeholders realmente leem para entender sua lógica de negócio instantaneamente.
Ainda não tenho um negócio, só uma ideia. Isso é para mim?
Sim, esse é o melhor momento para me contratar. É mais barato ajustar um modelo de negócio no papel do que consertá-lo depois de criar o produto. Vou te ajudar a validar se sua ideia é viável comercialmente.
Você tem experiência na minha indústria específica?
Sou um Arquiteto de Crescimento "Setor-agnóstico". Seja você do setor de Wellness, Tecnologia ou Construção (como meu trabalho com BAMI-I), a lógica de negócio — Aquisição de Clientes, Estruturas de Custos e Fontes de Receita — permanece a mesma. Aplico princípios estratégicos universais ao seu nicho específico.
