Eu vou analisar o desempenho do negócio e melhorar as operações

Seu time está ocupado, mas gargalos e metas perdidas continuam atrapalhando. Por onde começar?

Eu ajudo os proprietários a usar seus dados e fluxos de trabalho para identificar lacunas de desempenho e criar um plano de ação prático alinhado com seus objetivos.

Levo mais de 8 anos gerenciando operações de ponta a ponta em B2B atacadista, distribuição e e-commerce, desde vendas e relacionamento com o cliente até compras, inventário, atendimento e coordenação de equipes.

Gerenciei uma equipe de 8 pessoas e ajudei a levar um canal de e-commerce a cerca de 30% da receita da empresa.

Este pacote foca em UM desafio, como:

• gargalos operacionais, atrasos ou erros recorrentes
• vendas ou produtos com baixo desempenho
• lacunas de inventário ou follow-up com clientes
• KPIs pouco claros, repasses ou responsabilidades

Você recebe:

• 60 minutos de consultoria
• Uma revisão focada de dados relevantes e fluxos de trabalho
• Principais constatações com base em evidências disponíveis
• Um plano de ação priorizado com KPIs sugeridos

Saiba o que precisa de atenção, o que fazer primeiro e como acompanhar o progresso.

Messageme com o seu desafio antes de encomendar para alinharmos o escopo.