Vou consertar processos ineficientes de finanças e operações

Tem dificuldades com um processo quebrado, fluxo de dados bagunçado ou uma tarefa manual que consome o tempo da sua equipe? Eu ajudo equipes de finanças e operações a descobrir exatamente o que está dando errado e a consertar.

Sou um consultor sênior com experiência em auditoria e consultoria nas Big 4, especializado em mapeamento de processos, análise de fluxo de dados e automação. Já ajudei equipes a reduzir o tempo de processamento em 60-90%, redesenhei processos de relatórios para melhorar a precisão e a auditabilidade, e transferi fluxos de trabalho manuais e propensos a erros para processos otimizados e bem documentados.

O que ofereço:

• Básico: Uma avaliação focada de um processo, onde mapearei como os dados e tarefas se movem e identificarei onde as coisas estão falhando.
• Padronizado: Tudo no Básico, mais análise de causa raiz e um documento de estratégia com passos claros para a implementação.
• Premium: Avaliação completa de suporte de ponta a ponta, estratégia, construção de automação funcional e um deck de consultoria para apresentar os resultados à sua equipe.

Se você precisa de uma nova perspectiva para ajudar no diagnóstico ou de uma solução funcional construída e documentada, vou garantir que você saia com algo acionável.

Vamos conversar sobre o que está atrasando sua equipe. Se tiver alguma dúvida, não hesite em entrar em contato.