Eu farei a gestão de consultório desde a inscrição até o gerenciamento de reivindicações

1. Gestão Financeira & Ciclo de Receita

Isso é frequentemente considerado a "coluna vertebral" do consultório, garantindo que ele permaneça lucrativo e sustentável. 

Gerenciamento do Ciclo de Receita (RCM): Supervisão de todo o ciclo de vida de uma conta de paciente, desde o cadastro inicial até o pagamento final.

Faturamento & Codificação: Codificação médica precisa e envio de reivindicações eletrônicas para seguradoras.

Contas a Receber (A/R): Gestão de cobranças, acompanhamento de pagamentos atrasados e tratamento de negações ou recursos de reivindicações.

Planejamento Financeiro: Desenvolvimento de orçamentos anuais, geração de relatórios de lucro e prejuízo e identificação de medidas de economia de custos. 

2. Administração & Operações Diárias

Essas tarefas garantem que o "escritório frontal" funcione sem problemas e que os pacientes tenham uma experiência positiva. 

Agendamento de Pacientes: Gestão de calendários eletrônicos, reservas online e lembretes automáticos de consultas para reduzir o índice de faltas.

Cadastro & Verificação: Coleta de dados demográficos dos pacientes e verificação da elegibilidade do seguro antes da consulta.

Gestão de Registros: Manutenção de registros de pacientes organizados e acessíveis, muitas vezes integrados a um sistema de Prontuário Eletrônico (EHR).

Gestão de Inventário: Pedido e acompanhamento de suprimentos médicos