Eu ajudo você ou sua empresa a transformar o MDF de um processo de alocação de orçamento em um programa estruturado e mensurável de crescimento de parceiros.
O que eu analiso
- Avaliação do programa MDF
- Estratégia e governança do MDF
- Critérios de elegibilidade e financiamento de parceiros
- Lógica de alocação de orçamento
- Estrutura de solicitação e aprovação do MDF
- Planejamento de atividades dos parceiros
- ROI e estrutura de desempenho
- Estrutura de relatórios
- Recomendações para melhoria de processos
- Oportunidades de automação/recomendações para automação de processos