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Vou apoiar sua estratégia de crescimento
Brasil
Orientador
Sobre este Serviço
Ajudo a fortalecer a tomada de decisão, acelerar o desenvolvimento de soluções e orientar empresas através dos dilemas e momentos críticos que moldam seu futuro, expansão e transformação.
Meus principais clientes estão no Brasil, mas também apoio empresas estrangeiras e pessoas interessadas em explorar nosso mercado.
Vou oferecer suporte e mentoria nessas áreas de contribuição
Diretrizes estratégicas e novos modelos de negócio
Expansão: lançamentos de produtos, novos mercados, entrada em novos negócios e internacionalização
Marketing de produto: portfólio, posicionamento, marcas próprias, go-to-market e P&L
Inovação e P&D
Mercado e competitividade: concorrência e novos entrantes
Desenvolvimento de cadeias críticas: matérias-primas, fornecedores e parceiros estratégicos
Excelência operacional: HSEQ, WCM
ESG: maturidade, economia circular, conformidade regulatória, mitigação de impacto e certificações
Mitigação de riscos: perda de receita, know-how, custos, padrões e requisitos
Networking estratégico: sinergias, ecossistema e stakeholders
Tipo de Negócio:
Startups
•
Corporativo
Setor:
Construção
•
Engenharia
•
Fabricação e armazenamento
Perguntas frequentes
Tradução automática
Como funciona o processo de consultoria / mentoria?
Teremos reuniões online de 1h para trocar informações e conhecer melhor seu negócio.
Por que precisamos ter reuniões online?
Na primeira reunião, trocaremos muitas informações sobre o negócio. Nas demais, discutiremos tópicos e alinharemos entregas. A última será uma apresentação e conclusões.
