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Vou apoiar seus projetos de lean six sigma, eventos kaizen e melhoria contínua
Engenheiro de Confiabilidade de Manutenção | SAP PM | Especialista em SOPs e RCA
Sou engenheiro de manutenção e confiabilidade com mais de 13 anos de experiência industrial nas indústrias de pneus, borracha e tabaco. Especializo-me em configuração e auditoria de CMMS (SAP PM), est...
Sobre este Serviço
Vou oferecer consultoria especializada em Lean Six Sigma e suporte para seus projetos de Green Belt e Yellow Belt, eventos Kaizen e iniciativas de melhoria contínua. Com mais de 13 anos de experiência industrial em diferentes setores e certificação Black Belt em Lean Six Sigma, entrego soluções práticas para melhorar a eficiência dos processos, reduzir desperdícios e otimizar fluxos de trabalho.
Os serviços incluem:
- Treinamento em Lean Six Sigma para projetos de Green Belt / Yellow Belt
- Orientação DMAIC e facilitação de projetos
- Análise de Causa Raiz (5 Porquês, Diagrama de Espinha de Peixe, FMEA)
- Mapeamento de processos, definição de KPIs e recomendações práticas
- Facilitação de eventos Kaizen e suporte em workshops
- Modelos, dashboards e documentação completa do projeto
Seja para uma consulta rápida, um mini projeto de melhoria de processos ou um coaching completo de projeto, eu entrego resultados práticos e mensuráveis, ajudando equipes a implementar estratégias de Lean Six Sigma, Kaizen e melhoria contínua de forma eficaz.
Meu portfólio
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Perguntas frequentes
Tradução automática
Quais indústrias você atende?
Forneço suporte em Lean Six Sigma e Kaizen para indústrias de manufatura, pneus, borracha, tabaco e outros setores orientados a processos.
Você pode orientar projetos de Green Belt e Yellow Belt?
Sim! Ofereço orientação e coaching para projetos de Green Belt e Yellow Belt, incluindo DMAIC, eventos Kaizen e iniciativas de melhoria de processos.
Quais resultados receberei?
Dependendo do pacote, as entregas incluem avaliação de processos, análise de causa raiz, planos de ação, modelos, dashboards e apresentações finais (PPT/PDF).
Posso solicitar um projeto ou consulta personalizada?
Com certeza! Para projetos maiores ou específicos, posso fornecer uma oferta personalizada adaptada às suas necessidades, incluindo marcos e coaching adicional.
Quais ferramentas e métodos você usa?
Utilizo ferramentas de Lean Six Sigma como DMAIC, análise de causa raiz (5 Porquês, Fishbone, FMEA), mapeamento de processos, acompanhamento de KPIs e facilitação de eventos Kaizen.
Você fornece suporte remoto?
Sim, todo coaching, consultas e workshops podem ser realizados online via Zoom, Teams ou sua plataforma preferida.
