Vou auditar sua operação de logística ou frota e identificar sua maior redução de custos

Se seus custos de logística ou frota estão aumentando, mas você não consegue identificar exatamente o motivo?

Eu já passei por isso e resolvi.

Sou um profissional de Transporte e Cadeia de Suprimentos que gerenciou uma frota nacional com mais de 350 veículos e recuperou 720 mil dólares em economia anual ao auditar três áreas negligenciadas: tempo ocioso, contratos com fornecedores e eficiência de rotas.

Esse mesmo processo, escalado e adaptado, é o que vou aplicar na sua operação.

O que farei:

Analisar seus dados operacionais atuais (você compartilha o que tiver)

Fazer 10 perguntas específicas sobre sua frota/configuração logística

Identificar suas 3 principais áreas de vazamento de custos com detalhes

Entregar um plano de ação escrito que você pode colocar em prática imediatamente

Minha especialidade é:

Operações de frota e transporte (50500 veículos)

Análise de custos de operações de 3PL e frete

Eficiência na última milha e centros de distribuição

Revisão de contratos com fornecedores e transportadoras

Você receberá um relatório claro, prático e que pode ser colocado em ação, não uma apresentação genérica.

Mais de 15 anos de experiência. Duas implementações de TMS. Mais de 1,4 milhão de dólares em economia verificada. Certificado CLTD.