Serei seu gerente de projetos de TI ágil e entregarei no prazo

Seu projeto de software está atrasado, desorganizado ou sem uma responsabilidade clara? Isso termina aqui.

Com mais de 3 anos em Gestão de Projetos de TI e experiência em DevOps, projetos complexos de Web, ERP e Mobile são entregues no prazo e dentro do orçamento sempre. Diferente da maioria dos PMs, a parte técnica é totalmente compreendida, incluindo pipelines CI/CD, gargalos no SDLC e dependências de sprint.

O que está incluído: Planejamento de sprint e gestão de backlog Configuração de Jira / ClickUp / Asana e fluxo de trabalho Registro de riscos e acompanhamento de problemas Relatórios de status para stakeholders e dashboards Facilitação de daily standup e coordenação da equipe Planejamento de releases e entrega com foco em DevOps

Por que trabalhar comigo: Expertise técnica + gerencial em uma só pessoa Comunicação clara entre equipes de desenvolvimento e stakeholders Proatividade na gestão de riscos, sem surpresas Abordagem certificada em Agile, Scrum e Kanban

Ferramentas: Jira · Confluence · ClickUp · Asana · Trello · Slack · MS Project

Cada projeto merece um PM que realmente entende como o software é construído.

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