Vou criar e gerenciar cronogramas de projetos no primavera p6

Quer que seu projeto seja concluído no prazo e dentro do orçamento? Uma rede lógica mal estruturada é a maneira mais rápida de enfrentar atrasos, estouros de orçamento e disputas contratuais.

Como um engenheiro de planejamento de projetos experiente, vou desenvolver uma linha do tempo robusta, dinâmica e otimizada profissionalmente no Primavera P6, feita sob medida para o escopo do seu projeto, seja na construção, infraestrutura ou petróleo e gás.

O que preciso para começar:

Escopo de trabalho do projeto (SOW) ou Estrutura Analítica do Trabalho (WBS)

Data de início do projeto e quaisquer restrições rígidas ou marcos

Lista de atividades, durações e dependências lógicas (se disponíveis)

Lista de recursos e orçamento de custos (para planos carregados de recursos)

Escopo dos serviços (o que você recebe)

Crição da WBS: Uma Estrutura Analítica do Trabalho limpa e hierárquica para organizar entregas.

Sequenciamento de atividades: Planejamento com lógica usando o Método do Caminho Crítico (CPM) com relacionamentos realistas, totalmente livre de pontas soltas.

Análise do Caminho Crítico: Identificação do caminho principal, folga total e possíveis gargalos do projeto.

Carregamento de recursos e custos: Alocação de mão de obra, materiais e orçamento para acompanhar a gestão de valor agregado (EVM).