Vou aumentar a eficiência da fábrica com consultoria lean six sigma
Planos de negócios, automação de IA e expert em QuickBooks, MBA
Sobre este Serviço
A sua fábrica está perdendo metas, trabalhando em hora extra ou desperdiçando dinheiro com retrabalho e desperdício? Sou um Certified Lean Six Sigma Black Belt e engenheiro industrial com mais de 10 anos na indústria de confecção de roupas, têxteis e têxteis para casa, incluindo operações de 1.500 máquinas e 60.000 peças por dia.
O que posso fazer por você:
- Mapeamento de fluxo de valor (estado atual e estado futuro)
- Equilíbrio de linha, SMV/SAM e planejamento de capacidade
- SMED para reduzir o tempo de troca
- 5S, Kaizen e trabalho padrão (SOPs)
- OEE, eficiência e painéis de KPIs
- DMAIC análise de causa raiz para problemas de qualidade e retrabalho
Resultados que os clientes buscam:
- Maior eficiência e produção por operador
- Menor WIP, lead time e horas extras
- Menos defeitos e menos retrabalho
Para quem é: fábricas de confecção, têxteis, tricô e têxteis para casa, além de qualquer equipe de manufatura ou operações que deseje melhoria prática, orientada por dados.
Você receberá relatórios claros, ferramentas em Excel e um plano de ação que sua equipe pode seguir.
Por favor, me envie uma mensagem antes de fazer o pedido com uma breve descrição do seu processo e o principal problema que você quer resolver.
Tipo de Negócio:
Corporativo
•
PMEs
Setor:
Engenharia
•
Moda e vestuário
•
Fabricação e armazenamento
Perguntas frequentes
Tradução automática
Você pode trabalhar remotamente na minha fábrica?
Sim. Você compartilha dados de produção, layouts, estudos de tempo ou vídeos curtos, e revisamos as constatações em chamadas ao vivo. A maioria das melhorias pode ser planejada totalmente remotamente.
Quais setores você atende?
Minha experiência central é em vestuário, tricô, têxteis e têxteis para casa. Métodos Lean Six Sigma também se aplicam à maioria das operações de manufatura, armazém e serviço.
