Eu vou criar seus modelos de plano de projeto, log de riscos e relatório de status

Eu preparo documentação prática e leve de gerenciamento de projetos para equipes que não possuem um PMO, usando frameworks PRINCE2 e Ágil/híbrido que apliquei ao conduzir projetos reais com clientes (ligação diária de status, atualizações quinzenais para stakeholders, governança de orçamento e fornecedores).

O que você recebe:

• Modelo de plano de projeto alinhado aos seus marcos reais
• - Rastreador de riscos/problemas com método de pontuação simples
• - Matriz RACI para a estrutura da sua equipe
• - Formato de relatório de status pronto para enviar aos stakeholders

Modelos sem excesso de detalhes, apenas o que uma equipe pequena realmente precisa para manter o foco e parecer organizada para clientes ou liderança.

Aberto para discutir uma retenção contínua de PM após a configuração inicial.