Serei seu gerente de produto técnico e estrategista de produto
Automação de IA e agentes, gerente de produto técnico e desenvolvimento de MVP
Sobre este Serviço
Está com dificuldades para transformar uma ideia em algo concreto, ou tem um produto que está se desviando? Vou te entregar um plano claro, priorizado, e a liderança na entrega para realmente colocar em prática.
O que faz isso acontecer de verdade: sou engenheiro e gerente de produto, então planejo e construo a coisa. Uma pessoa, do começo ao fim, ao invés de um planejador que passa a parte difícil para alguém e espera que dê certo.
Sou gerente de produto técnico com mais de 10 anos fazendo exatamente isso, mais recentemente na Builder.ai liderando entregas em várias equipes, e antes disso liderando plataformas na BP e Visa na Infosys, além de uma passagem como CTO de startup levando um produto do MVP ao scale. Como venho de engenharia, consigo ir do estratégia até histórias de usuário, arquitetura e detalhes técnicos.
O que você recebe (dependendo do pacote):
- Uma estratégia de produto clara e um roadmap priorizado
- Um PRD e histórias de usuário bem escritas com critérios de aceitação
- Planejamento de sprint e suporte na entrega para manter o ritmo
- Uma segunda pessoa que já entregou produtos antes
Entre em contato. Me diga onde seu produto está agora, quais problemas você enfrenta, e eu recomendarei o pacote ideal.
Outros serviços de Gestão de produtos que eu ofereço
Perguntas frequentes
Tradução automática
Tenho uma ideia, isso já é suficiente?
Sim. Grande parte do que faço é transformar uma ideia inicial em um plano claro e viável para construção.
Você também consegue construir, não só planejar?
Sim. Eu construo softwares escaláveis e produtos de IA do começo ao fim. Seja um MVP ou uma plataforma completa, envie uma mensagem e vamos definir o escopo separado para a construção.
Você trabalha com fundadores não técnicos?
Com frequência. Vou manter tudo em inglês simples e cuidar da tradução técnica para você. Se precisar de esclarecimentos ou tiver dúvidas, é só perguntar que estou aqui.
O que faz um Gerente de Produto Técnico?
Um Gerente de Produto Técnico ajuda a transformar uma ideia, problema de negócio ou visão de produto em um plano claro que os desenvolvedores podem construir. Auxilio na estratégia de produto, roadmaps, PRDs, especificações técnicas, histórias de usuário, critérios de aceitação, priorização do backlog, planejamento de sprint e suporte na entrega.
Para quem este gig é mais indicado?
Este serviço é ideal para fundadores, startups, equipes SaaS, agências, PMEs e empresários não técnicos que precisam transformar uma ideia, produto, app, plataforma ou funcionalidade em um roadmap claro, documentação pronta para construção e backlog organizado para o desenvolvimento.
Você pode ajudar se eu só tiver uma ideia e ainda não tiver um plano técnico?
Sim. Posso ajudar a esclarecer o problema, definir a visão do produto, identificar o escopo do MVP, mapear funcionalidades-chave, criar um roadmap de 90 dias e transformar sua ideia em algo que os desenvolvedores possam entender e construir.
Você pode me ajudar a definir meu MVP?
Sim. Posso ajudar a separar funcionalidades essenciais de ideias desejáveis, definir a versão mínima útil do produto, priorizar o roadmap e criar um escopo de MVP claro que evite sobrecarregar o projeto.
Você pode trabalhar com meu desenvolvedor ou equipe de desenvolvimento?
Sim. Posso ajudar a traduzir metas de negócio em requisitos técnicos, preparar documentação pronta para desenvolvedores, estruturar o backlog, apoiar o planejamento de sprint e fazer a passagem de bastão para a equipe de desenvolvimento entender o que precisa ser construído.
O que você precisa de mim para começar?
Vou precisar de uma descrição da sua ideia ou produto, o problema que você quer resolver, seus usuários-alvo, notas, designs, documentos, backlog, exemplos de concorrentes, metas de negócio e quaisquer restrições técnicas. Se ainda não tiver tudo organizado, envie o que tiver e eu ajudarei a estruturar.

