Vou analisar seus processos de negócio e identificar gargalos

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Diretor de operações

Sou um COO experiente com mais de 12 anos de liderança na iNBest. Especializo-me em eficiência operacional, implementação de escritórios de gerenciamento de projetos (PMO) e integração pós-fusão. Tenh...
Sobre este Serviço

Seu negócio funciona do jeito que você acha que funciona?


Eu comparo as expectativas do CEO com as operações diárias para identificar gargalos, responsabilidades pouco claras, lacunas na coordenação e dependências.


Como MBA com experiência em finanças, operações e estratégia, avalio como suas equipes trabalham juntas e onde a execução fica aquém.


Todos os pacotes incluem o mesmo diagnóstico em 7 dimensões operacionais:

  • 1 sessão inicial com o CEO para entender metas e estratégia.
  • Entrevistas individuais com líderes de equipe ou funcionários-chave.
  • 1 relatório de descobertas com lacunas identificadas e recomendações priorizadas.
  • 1 sessão de encerramento com o CEO para revisar os resultados e próximos passos.


Limites de sessões com equipe e departamentos:

BÁSICO: até 5 sessões em até 5 departamentos.

PADRÃO: até 8 sessões em até 7 departamentos.

PRIME: até 12 sessões em até 9 departamentos.


Cada sessão dura até 60 minutos. As duas reuniões com o CEO são incluídas separadamente desses limites.


Sessões adicionais com equipe estão disponíveis como extras. A implementação não está incluída.


Por favor, entre em contato antes de fazer o pedido para confirmar o escopo e a disponibilidade da equipe.

Tipo de serviço:

Métricas de desempenho e KPIs

Tipo de Negócio:

PMEs

Setor:

Serviços Empresariais e Consultoria

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Software

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