Vou gerenciar seu projeto de software como um gerente de projetos ágil

Eu ajudo empresas e equipes de software a planejar, organizar e entregar projetos com clareza e confiança.

Como Analista de Negócios Sênior e Gerente de Projetos com mais de 5 anos de experiência, trabalho de perto com stakeholders, desenvolvedores, QA, designers e equipes de produto para manter os projetos alinhados, os riscos controlados e a entrega no caminho certo.

Posso te apoiar com:

• Planejamento e execução de projetos
• Objetivos, escopo e entregáveis do projeto
• Gerenciamento de projetos ágil e Scrum
• Gerenciamento de projetos e backlog no Jira
• Marcos e prazos de entrega
• Acompanhamento de KPIs e progresso
• Gerenciamento de riscos e problemas
• Planejamento de recursos
• Planejamento de orçamento
• Coordenação de sprints e tarefas
• Relatórios de status do projeto
• Fluxogramas de processos e diagramas de projetos
• Comunicação com stakeholders
• Coordenação de UAT e lançamentos

Se você está começando um novo produto de software, gerenciando um projeto existente ou precisa de ajuda para estruturar sua equipe, posso oferecer uma abordagem de gerenciamento de projetos clara e prática, personalizada às suas necessidades.

Meu objetivo é manter seu projeto organizado, sua equipe alinhada e sua entrega avançando.

Vamos transformar seu plano de projeto em uma entrega bem-sucedida.