1) Preparação do Programa de Referência: - Usando documentos contratuais, informações relevantes do projeto e cronograma CPM
2) Atualizações do cronograma do projeto: atualizações semanais ou mensais usando o cronograma do projeto
3) Análise de atraso na construção: usando técnicas conhecidas (impacto do tempo com análise de janelas, análise do planejado versus realizado, análise do realizado para avaliação)